文友樓隨筆

■ 作者：關紹箕（輔大新傳系退休教授，曾任系主任六年）

０‧四合院

文友樓（Tonelli Hall，輔大新聞傳播系所在地）是由美國陶耐理先生暨勞工界人士籌募興建的一棟三層高的樓房，至今已有三十年的歷史了。孔子曾說：「君子以文會友，以友輔仁。」取名文友樓確有雅意。

文友樓紅磚白柱，風格雅致。正門前有杜鵑花叢及樹叢，有時鳥棲樹梢，鳴聲婉囀悅耳；右邊是文史哲三系的大本營「文華樓」，左邊則是新蓋的文開樓，它的後邊還有一棟較小的行政大樓「冠五樓」。在文友樓與文華樓之間，有兩排筆直的椰子樹，樹的高度遠遠超過頂樓；文友樓中庭樓梯兩側也各有三株，其中五株樹幹較細，它們搖曳生姿，洋溢一股南國風味。花苑中另有一座雕有聖母像的四方小亭，學生常在亭中躺臥寒暄。


由於文友樓的設計是一種有天井的四合院建築形式，因此比較適合辦活動而不適合上課。若有一班提早下課或有人大聲叫嚷、演奏樂器，喧鬧聲便會干擾到別的教室。當然，教室缺乏隔音設備也是一個原因。

學非所用：誰說我們只能走傳播

助教半路出家 陳守和奮力衝上雲霄

在機場看著穿著制服的機師走過面前，總覺得他們相當帥氣，也認為這是遙不可及的工作，並不是的可人可以接觸到的職業。但你能想像正在華航機艙駕駛的其中一位機師，竟是

「半路出家」的大傳系廣電組畢業校友陳守和嗎?

畢業之後，陳守和進入智森湯遜廣告公司服務，後來回到大傳系當了將近三年的器材室助教，為出國念電影碩士暖身。這段期間裡'系上的器材管理方式有了相當大的改變。他為器材上了條碼、並設置麥金塔電腦，替現在的媒體中心器材管理打下很好的基礎。

廣傳影傳畢展首次同台演出『鐵人秀』

隨著畢業展覽的時間步步逼近，我目睹文友樓二樓電腦教室使用的人也越來越多。看著應屆畢業的廣傳、影傳學長姐窩在電腦教室裡的時間越來越常，白板上倒數的日子越來越少，我期待的心情也越來越高——尤其這是廣傳、影傳第一次合辦畢業展覽，我實在無法想像會擦出怎樣的火花。

今年畢展舉辦的地點在台北市京華城11樓文化會館。令我印象深刻的，就是很大、而且很有特色的一個展覽場。會場中央放映區播放學生製作的影片。各組完

成的作品，不論是用成品展示、電腦展示，就成了四周各小展覽的特色。

帶我導覽的，是這次畢籌會的公關張寧靜(廣告四) ，她同時替《大船》介紹整個畢展。以下簡單敘述訪問張寧靜的問答過程。

記者問(以下簡稱問) :為什

麼這次廣傳與影傳會想一起辦畢業聯展?

張寧靜答(以下簡稱答) : 其實這是個創舉，我們一開始也不知道效果如何，結果怎樣，就只是做做看。廣傳跟影傳的差異，就在於廣傳的企劃能力強，而影傳的執行能力佳，兩者剛好可以相輔相成、達到分工合作的效果。像這次的展覽會場，就因為有影傳幫忙設計會場佈置，看起來才會這麼豐富。

問: 整個畢展花了多久準備時間?

答:從去年七月升大四就開始準備了。廣傳剛開始是希望與他校廣告系聯合舉辦，不過今年其他學校的意願不高，而且偏向回歸本校，所以今年就沒跟其他學校聯合舉辦。本來是希望校內能夠新傳、廣傳、影傳合辦，新傳後來沒有加入，就變成廣傳跟影傳合辦。

問: 為什麼今年的主題叫作「鐵人秀」?

答:這是延續去年的主題「硬草莓J (strong berry) ，展現出其實七年級生也有堅強的一面。此外，我們有做過市場調查，發現有一個特徵'企業主都希望可以招攬到有「毅力」的職員，他們認為七年級生最缺乏的就是這個。但反過來，針對七年級生的調查卻發現，自認為最有特色的就是「毅力」。所以這個「鐵人秀」也是向企業展現出七年級生「鐵人」、「毅力」的一面。至於採用達文西的黃金比例這個圖，除了上面的人是「鐵質」之外，兩個人也代表兩個系，用最完美的比例分工來達成最大的成果和效益。所以「黃金比例、堅毅出擊、鐵人秀」這個主題，就這樣出來了。

問:跟校內合辦畢展，和以往與外校合辦有什麼不同?

答:以去年來講，跟世新合辦就會有頭銜的爭議，校內就不會有這樣的問題。但是廣傳跟影傳其實在畢展的展現上有很大的不同，廣傳的目的是向企業傳達自

己的企劃內容，影傳則是希望銷售自己的作品，不過後來在協調上很成功，這些問題也都迎刃而解。

問:這次廣傳跟影傳在展現的風格上，有什麼特色?

答:廣傳展現出來的就是比較商業，因為偏企劃，感覺比較冷。而影傳則是展現藝術，強調美感，感覺就比較有風格。今年廣傳還有一個與去年不同的，就是今年合作的企業都相當知名，例如統一、SWATCH 、PUMA等。

問:您個人認為這次展覽的整體表現如何?

答: 狀況佳，比預期的還要好。我去參觀過其他學校的畢業展覽，我可以說，來我們會場的人數是最多的。而且不論是開場酒會、導演座談、整體表現，可

以說比其他學校好很多。

問:這次活動辦下來，有哪些感到遺憾的地方?

答:應該就是人力、時間跟金錢有限吧!尤其是後兩者，如果時間上可以更充裕、資金更富裕，那一定可以達到更理想的狀態。

問:你們下一屆還會繼續合辦嗎?

答:就交給下一屆的畢籌會自己決定吧!

問:你們舉辦這次活動，希望對已經畢業的學長姐傳達什麼樣的訊息?

答:今天能有這樣的成就，都是有師長前輩在背後的支持。我們盡力把畢展做到最好，希望不會丟學長姐的臉，更希望學長姐可以對我們感到驕傲!訪談結束後，放映區也開始播放影片。我從第一個展覽區開始欣賞各項企劃與影像作品，雖然

不是百分之百喜歡，但是對這些經過一年籌備才呈現出來的作品以及企劃組，感到非常敬佩。

摘自《大船》第14期，2006年7月

發揮想像 走進吳明益的文學世界

笑容靦腆，眼睛圓潤卻有著堅毅眼神的吳明益(十九屆廣告組)，畢業後就一腳踏入天馬行空的文學創作之中。在大學，時期與廣告公司合作的實習令他不想被侷限在廣告有限的創作之中，也不想因為在公關手腕的運作下而失去創作的發揮，因此毅然決然地走到一種純粹藝術殿堂－文學創作

吳明益曾擔任《音樂時代》國語唱片專欄主筆，《廣告》雜誌「話題廣告」專欄主筆，出版有小說集《本日公休》、《虎爺》；散文集《迷蝶誌》及去年年底甫出版的《蝶道》。散文曾獲全國學生文學獎、梁實秋文學獎、中央日報文學獎、第一、二屆輔大文學獎散文獎、新詩獎、第二屆生態暨報導文學獎散文組第三獎。小說曾獲聯合報文學小說大獎、聯合文學小說新人獎、台灣新文學王世勛新人獎、散文集《迷蝶誌》獲台北文學獎創作獎、中央日報二千年出版與閱讀十大好書、中國時報年度好書榜、誠品每月選書。作品曾被選入《八十九年散文選》、《天下散文選一九七零年~二零零零年》

而二零零三年十月出版的《迷蝶誌》則獲得中國時報開卷板二零零三年中文創作類年度十大好書、金石堂二零零三最具影響力的書、聯合報讀書人二零零三年文學類推薦書等獎項。在生物學上，《蝶道》是指蝴蝶釋放費洛蒙所形成的氣味路徑，在蝶道上，蝴蝶求偶、覓食、煽動氣流、探看世界。而《蝶道》這本書則是從觀察蝴蝶出發，衍生出的生態議題與自我生命的探索與詰問。

除了 《迷蝶誌》、《蝶道》這兩本散文集之外，吳明益也出版過許多與自然生態寫作有關的論文圖書，包括《台灣自人寫作選》、《當代台灣自然寫作研究》等。會讓他這麼沉迷在自然生態的捕捉上，一切也全都是偶然。吳明益退伍後，曾在昆蟲展打工。儘管都是些搬東西等雜務，卻讓他開始對蝴蝶這種美麗的生物產生出極大的興趣。家住士林的吳明益，早上就到山上觀察各種自然生物下午則是到展場打工，在為期兩、三個月的昆蟲展裡，逐漸吸取到多方面知識，並藉著向長輩討教，使他對自然生態逐漸從陌生到熟悉再到著迷，也就開始他自然寫作的生涯。

對於文學創作吳明益覺得文字雖然只是一個工具，卻可以達到視覺、聽覺等的想像，由於文字這個符碼已經經營有很長一段時間，因此可以深深打動讀者的心靈。但文字同時也是一個很複雜的溝通管道，因為各國語言的不同，在細讀他國創作時，難免會因語言的隔閡而不能有所心領神會。而日常所接觸到人、事、物都可以帶到寫作當中，因此他也期勉學弟妹，「喜歡一個東西就要專精它，並把自己喜歡的東西帶到創作裡」。

儘管大小獎項不斷，吳明益仍然持續反躬自省，他認為「寫作是一種職業、一種自我實現、也是極度地自我要求」。他從不唱高調地以為創作書及全是為了自己的情感而抒發，「否則還要出版幹嘛，自己在家細細品味就可以了」，在為期四年大學生涯中，吳明益認為影響他最深的就是他身旁的同學，因為他們，吳明益對音樂的思惟更加廣闊；也因為他們，使吳明益學到許多書本上面所學不到的東西。而傳播四年的學習，也帶給他異於中文系的活潑創作。

目前吳明益正在著手下一部的長篇小說，是描述在二次世界大戰中被日本人微調

到日本製作戰鬥機的小男孩的故事。在父親去世後，吳明益整理父親的遺物時，赫然發現父親竟然也是這三四千名小男孩中的一員。懷抱這樣的情感，吳明益又會創作出怎樣動人的故事呢?(張晶茹)

摘自《大船》第12期，2004年

兄弟、行銷、廖士堯

我在快退伍時還是存著要出國唸書的念頭，要有一個正常上下班的工作，才能好好唸書，而廣告公司通常都要加班，所以我只想應徵一般公司。當時我本來是應徵兄弟飯店企劃部，它那時是要求要三十歲以上，有兩年以上工作經驗，我根本不符合，所以我做了一份自薦書反問它，如果有一個可人要求有五十年以上歷史的飯店，那兄弟根本不符合，所以這樣不合理，後來我面試後四天就去上班了。然後做到八月多時加入棒球隊，那時才職棒二年，我覺得職棒和廣告一樣是很新的事業，沒有人告訴你該怎麼做，只要你有想法，就有可能實現。

起初我只是出版部副理，負責雜誌、出版品、球員卡及球隊形象廣告等很雜的東西。但是我運氣很好，在職棒三年開始後，就進入兄弟的全盛時期，職棒上半季冠軍、下半季冠軍、年度總冠軍，還有金冠軍；職棒四年又得到上半季冠軍及年度總冠軍，今年打到現在看樣子又快要奪冠了!也因為這樣，兄弟在球場上的活動更興盛了。

我最得意的就是「黃海計畫」，以黃色作為訴求，使黃色和兄弟結合，你現在走在路上看到穿紅的、紫的、黑的衣服的人時，你可能沒有任何感覺，但你只要刊到穿黃色的，就一定會想：「這傢佸一定是兄弟的球迷！」還有就是兄弟信用卡，我覺得它很特別，介於商業認同卡和公益認同卡之間，它不像是明耀、SOGO的消費卡，也不像是蓮花卡專做善事。它真的很奇怪，它是最商業的職業棒球，但卻又可以吸引一群人對它做捐獻。我覺得兄弟信用卡是職棒元年到現在的第一個情感性的產品，它訴諸的是球迷對球隊的情感，而不是現實的利益，最重要的是，它幫我們找到一群以往找不到的球迷。因為在球迷市場中，成年球迷是你找不到的，它們只是來看球，而後援會、紀念品、雜誌事實上都是以青少年為主，像大象會有一萬七千多名會員，其中80%是二十歲以下，你知道有成年球迷，但你不知道他們在哪裡?可是經由信用卡，我們終於可以和他們取得聯繫。

我在六月十五日時辭職赴美，也許充電個半年吧?我這個人很懶，我想這是為下一個夢做準備，也許我會開一間廣告公司，不是個人工作室，我覺得台灣有小型廣告公司生存的空間，因為它小，彈性大，適應力強。我認為小廣告公司可以完全靠創意取勝，省卻許多不必要的人事浪費。或許以後有機會，我和一群以前的同學一起出來做，就叫「總統廣告公司」。(編者按：他們班的畢業展主題是「總統候選人」。)

其實我到現在還是覺得可以靠創意賺錢，雖然他不像股票可以一次賺一千萬，但是可以一次做十件東西，一個賺一百萬，加起來還不是一千萬?賺十個一百萬其實比賺一個一千萬要容易得多。我現在興趣的是「電視購物」，我這次去美國可能會觀察一下，看看台灣有甚麼可以做的。期時在台灣它的黃金期已經要過了，大家都覺得很好做也都在投入，接下來就會面對一個競爭期，誰能先跳出來就能佔有這個市場。現在郵購是一種間接消費，光憑圖片上的東西去決定。我們可以把這種想法這樣往前推，有一個壓根就沒有做出來的東西拿去宣傳。這二種模是對消費者來說是一樣的，因為消費這都是接受我們提供的圖片、文字說明去決定，但是對廠商來說卻是不同的。在郵購過程中，我必須先把產品做出來，那我要先預估我有多大的市場，如果我做了五千個，但只賣出二千個，剩下三千個怎麼辦?你二千個的利潤被三千個的存貨吃掉。所以如果我今天用一個無產品的銷售概念，只用文字描述去宣傳產品，然後告訴你這項產品得訂單到一千個時就開始生產，一個月後交貨，這時候做的是一種零庫存的產品，我做一千個就賣一千個。

以前兄弟賣「傳奇黃衫軍」、「兄弟王朝」的錄影帶是用舊的做法，賣了三千套但是卻也留下了大批的庫存，所以在今年做「珍PLAY」時我就先接單，訂完後再做，一套也不多做。也許你做五千套可以賣到三千套，我只做二千套但全部賣出，它賺的錢在和存貨相抵之後可能和我賺的一樣。我覺得這可能就是做創意的人應該有的想法。

(廖士堯是第十五屆廣告組系友。本文由第二十三屆歐立偉、柯博皙訪談整理) 

摘自《大船》第5期，1994年

「我們不老」 廣告系友重返文友樓話當年

【輔大新聞網記者/劉書妏報導 】廣告傳播學系系友回娘家活動12月11日在文友樓舉辦，有近百位系友共襄盛舉。活動中除了豐盛的餐點，開會決議系友會的重大事項，還有系女籃為系友舉辦的籃球趣味競賽。畢業展的籌備小組並為學長姐準備了驚喜的禮物。

廣告系的系友回娘家活動，讓校友一回到文友樓就有回家的感覺。系辦公室安排了豐富的自助式午餐讓系友一邊敘舊一邊享用，開放了文友樓一樓的教室讓系友用餐，但有很多系友寧願坐在聖母像的腳邊，看著文友樓池畔的烏龜，回味學生時代的美好。

系辦公室安排了豐富的自助式午餐讓系友一邊敘舊一邊享用。